Galvos tempimo formavimo štampai, tempimo štampavimo štampai

Netinkamas išdėstymas: štampavimo gamybos linijų išdėstymas turi atitikti pagrindinius optimalaus medžiagų srauto ir sklandaus proceso jungčių principus. Tačiau iš tikrųjų daugelis įmonių dėl sistemingo planavimo stokos ankstyvosiose stadijose arba pasikliovimo tradicine patirtimi{1}}pagrįstais išdėstymais kenčia nuo chaotiškų išdėstymų ir nevienodų procesų ryšių įvairiuose gamybos linijos etapuose. Šis neprotingas išdėstymas tiesiogiai pailgina medžiagų tvarkymo trajektoriją, todėl dideli medžiagų transportavimo atstumai yra dažnas reiškinys.

Nuo žaliavos įvedimo iki galutinio produkto išėjimo medžiagos turi nuolat tekėti tarp štampavimo įrangos, pusgaminių{0}}buferinių zonų ir tikrinimo stočių. Kai gamybos linijos išdėstymui trūksta mokslinio planavimo, funkcinės sritys yra išsklaidytos, įrangos atstumas yra per didelis, o proceso logika chaotiška, todėl medžiagas reikia ilgai apeiti. Pervežimas trumpu-atstumu, kuris turėtų trukti kelias minutes, priverstas pratęsti iki dešimties minučių ar net ilgiau, todėl ne tik padidėja materialinės žalos rizika dėl susidūrimų, bet ir sugaištama daug laiko neefektyviam transportavimui. Tai yra pati tiesioginė neprotingo štampavimo gamybos linijos išdėstymo apraiška, lemianti ilgus medžiagų transportavimo atstumus ir laiko bei darbo jėgos švaistymą.

Bendras paslėptų išlaidų poveikis: Ilgų medžiagų tvarkymo atstumų daroma žala yra daug daugiau nei tik laiko praradimas. Už jos slypi dviguba padidėjusi darbo ir sąnaudų našta, įstrigusi įmones į užburtą neefektyvumo ratą.

Kalbant apie laiko švaistymą, kiekvienas ilgas{0}}medžiagų tvarkymas reiškia priverstinį gamybos ciklo pertraukimą. Vykdant nenutrūkstamą štampavimo gamybos procesą, net pusvalandžio -medžiagos apyvartos vėlavimas gali sustoti visą gamybos liniją, todėl užsakymų pristatymo ciklai gali būti pratęsti. Darbo švaistymas yra dar labiau apčiuopiamas. Siekdamos susidoroti su medžiagų tvarkymu tolimais atstumais, įmonės turi įdarbinti daugiau tvarkymo darbuotojų, kurie negali būti paskirti pagrindinėse štampavimo operacijose, todėl netinkamai paskirstomi ir švaistomi žmogiškieji ištekliai. Dar svarbiau, kad užsitęsęs pasikartojantis tvarkymas ne tik padidina darbo sąnaudas, bet ir padidina darbuotojų nuovargį, sumažina susikaupimą darbui ir dar labiau paveikia gamybos kokybę. Galiausiai nepagrįstas štampavimo gamybos linijos išdėstymas, ilgi medžiagų tvarkymo atstumai, sugaištas laikas ir darbo jėga virsta paslėptomis išlaidomis, kurių įmonė negali sau leisti, palaipsniui mažindama gamybos efektyvumą.